<aside> Если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
Ты научишься оценивать рынок, выявлять сильные и слабые стороны конкурентов, формировать roadmap и, самое главное, строить чёткую финансовую модель.
Ты уйдёшь с готовыми артефактами, которые сможешь использовать в своей компании сразу.
</aside>
а не только управлять задачами
<aside> Уйти от тактических действий, научиться планировать долгосрочные цели продукта, понимать, какие шаги приведут к росту и как выстроить чёткую стратегию для своей команды.
</aside>
<aside> Получить чёткую структуру для аргументации и уверенности в диалоге с руководством, выстраивать презентации, которые демонстрируют реальные выгоды и стратегическую ценность предложенных решений.
</aside>
<aside> Узнать, как увеличивать доходность, и показывать бизнесу весомые результаты.Находить источники дополнительной прибыли и выстраивать стратегию роста, которая будет видна и ценна для бизнеса.
</aside>
<aside> Понять, какие навыки нужно подтянуть для перехода на более серьёзные позиции. А также научиться стратегически мыслить и повысить свою ценность, как специалиста.
</aside>
Овладеете навыками, которые позволят уверенно создавать и презентовать продуктовую стратегию: освоите проверенные подходы к формированию продуктовой стратегии, опираясь на реальные кейсы из сферы e-commerce, HR-tech и других индустрий.
Ускорите карьерный рост и узнаете, как ****применять стратегические модели для выявления точек роста и выстраивания эффективных целей на год и квартал. . Вы научитесь анализировать рынок и стратегически оценивать позицию продукта среди конкурентов.
Освоите инструменты для создания дорожных карт: закроете вопрос с roadmaps, которые не просто организуют задачи, а обеспечивают реальный рост продукта и усиление его конкурентного преимущества. Покажу, как избегать «хаотичных» фич, внедряя ключевые элементы стратегии.
Получите работающие шаблоны и материалы ,применимые как для B2B, так и для B2C продуктов, для облегчения разработки стратегии и четкие инструменты для оценки рынка и конкурентов, которые сможете сразу внедрять в работу. Это не просто теория — это реальные инструменты для разработки стратегии, которые помогают быстро приступить к практике.
Поймете, как эффективно презентовать и защищать стратегию перед стейкхолдерами:
Интенсив включает практические занятия по созданию презентаций и защите стратегии. Вы поймете, как выстроить аргументацию и выделить ключевые метрики, которые помогут убедить руководство и команду в выбранном курсе.
Практические знания и индивидуальная обратная связь от ментора:
В дополнение к занятиям, вы получите обратную связь от Сергея Колоскова— опытного продакт-менеджера и ментора. Я помогу выявить сильные стороны вашей стратегии и укажу на точки для улучшения, предоставив персонализированные рекомендации.
Работа в малой группе и возможность разобрать личные кейсы:
Интенсив рассчитан на небольшую группу участников, что позволит глубже погрузиться в ваши собственные задачи. Сергей разберет несколько кейсов, предоставив пошаговые рекомендации для внедрения стратегии в текущий продукт или стартап.
Станете частью закрытого профессионального сообщества Сергея Колоскова, где сможете обмениваться знаниями и идеями с другими специалистами.
<aside> 🦹Опытные продуктовые менеджеры — усилить свои навыки стратегического планирования, чтобы двигаться на позицию Senior PM, Product Lead или Head of Product.
🧒Начинающие продакты и переходящие специалисты — уверенно освоить принципы продуктовой стратегии, чтобы быстрее адаптироваться и быть полезными в команде.
💎Менеджеры уровня CPO и выше — расширить перспективы своих стратегий или освежить подходы, особенно находитесь на этапе масштабирования бизнеса или продукта и стремитесь внедрять более проработанные стратегические процессы.
💼Предприниматели и основатели стартапов — получить практические знания, чтобы ставить стратегические цели и удерживать фокус, а также прокачать навык оценки рыночных условий и конкурентного анализа, т.к. малых и средних бизнесах продуктовая стратегия критична для роста.
👥**Руководители команд и специалисты смежных направлений (**маркетинг, аналитика, продажи)— прокачать стратегическое мышление продукта,т.к. оно влияет на общее развитие бизнеса.
</aside>
Формат: